Teamvorming en -ontwikkeling

Elke organisatie is uniek. Elk traject voor teamvorming en teamontwikkeling is uniek. De ontwikkeling van de inhoud (professie), leiders, professionals en het team gaan hand in hand en versterken elkaar. Voor de vorming- en ontwikkeling van een team hebben we een kader ontwikkeld met een vijftal onderdelen en sessies. De sessies worden ingericht naar de vraag, situatie en organisatie en is daardoor altijd maatwerk en toegespitst. Bij de groepsintake maken we gebruik van modellen om inzicht te krijgen in ieders individuele rol en de verschillende rollen binnen het team. Ook de inhoud in de vorm van rollen en verantwoordelijkheden, competenties en governance hebben een plaats.

In fases

De ontwikkeling van een team gaat in fases. Wij maken daarbij gebruik van verschillende invalshoeken en Team modellen. Je kunt als team pas naar een volgende fase als je de voorgaande hebt doorlopen. En ook als ieder teamlid die fase doorlopen heeft. De ontwikkeling van een team gaat gelijk op met ontwikkeling van de leider. Vandaar dat wij bij het ontwikkelen van een team ook aandacht besteden aan (individuele) coaching van de leider en leiderschap en dit parallel laten lopen aan de ontwikkeling van het team.

Beknopt assessment

Bij de start van een traject voor teamontwikkeling, eventueel als onderdeel van een traject voor organisatieontwikkeling, samenwerken & co-creëren, doen wij een beknopte assessment van de teamleden. Hiermee krijgen wij inzicht in de samenstelling van het team en of alle rollen en plekken bezet zijn.

Vraagstukken en leerdoelen

Met de leidinggevende bepalen we de vraag en ambities en toetsen die in het team. Hiermee gaan wij aan de slag middels team-sessies (het kader). Mogelijke vraagstukken en leerdoelen zijn:

• Vergroten van de effectiviteit van een team
• Bevorderen van de samenwerking daar waar het vast zit en er geen beweging is
• Bepalen van de ambities, richting en doelstellingen
• Weer beweging krijgen in of tussen teams waar zichtbare en/of onzichtbare conflicten spelen.
• Iedereen tot zijn/haar recht laten komen in een team, gebruik maken van elkaars krachten.
• Rollen en plaats in een team inzichtelijk maken.