Diverse projecten bij financiële dienstverleners

Strategie, structuur en IT

Prout heeft gedurende een lange periode een groot aantal projecten en transities begeleid bij financiële dienstverleners. Deze projecten kenmerken zich steeds door diep inhoudelijke vakkennis te combineren met energieke teams die zich richten op het ontwikkelen en invoeren van nieuwe werkwijzen, processen, interne en externe samenwerkingen en IT-systemen. Een greep uit de projecten die Prout heeft begeleid:

• Opzetten en invoeren van vendor/contractmanagement (binnen Facilities, IT, inhuur)
• Selectie en implementatie van partners voor off-shoring, on- en near-shoring (>2000 fte)
• Samenvoegen van een internationaal en nationaal orderproces
• Ontwikkeling en implementatie van diverse IT-systemen voor het optimaliseren en automatiseren van werkprocessen
• Ontwikkelen en invoeren van beleid, processen en bovenal optimaliseren van de samenwerking tussen de Procurement en Vendor management afdelingen
• Uitvoeren en begeleiden bij Vendormanagement van strategische leveranciers

Holistische blik
Essentieel is steeds de aandacht voor zowel de inhoud, als de leidinggevenden, professionals en teamleden. Een holistische kijk zorgt voor het insluiten van alle belangrijke aspecten maar ook het afbakenen van wat geen waarde toevoegt. Deze aanpak maakt het verschil en zorgt voor blijvende verandering en succes.