Leergang Resultaatgericht Samenwerken in de praktijk
Leergang waarbij de inhoud van Resultaatgericht Samenwerken én de ontwikkeling van (persoonlijk) leiderschap, professionals en (de samenwerkende) teams hand in hand gaan. Voor alle samenwerkende partijen in de keten, opdrachtgevers en opdrachtnemers, klanten en leveranciers, stakeholders.
Herken je dit?
Resultaatgericht Samenwerken
Resultaatgericht Samenwerken (RGS) wordt steeds meer toegepast bij woningcorporaties. Bij deze vorm van samenwerken spreken de verschillende partijen in de keten een gezamenlijk te behalen resultaat af. Elke partij brengt haar eigen kennis en expertise in en neemt verantwoordelijkheid voor het resultaat. Partijen bepalen zelf hoe die resultaten bereikt worden. Er is geen inspannings- maar een resultaatverplichting,.
De inhoud én de mens-factor
Aandacht voor inhoudelijke aspecten zoals ambitie, strategie, structuur en werkwijzen is belangrijk maar blijkt niet voldoende. De manier van werken is anders. In plaats van technisch projectleiderschap of technisch opzichten verandert de werkwijze naar een vorm van regievoering. RGS succesvol ontwikkelen en invoeren vereist van professionals en leiders ander gedrag en een andere mindset. Het ontwikkelen van (persoonlijk) leiderschap gezamenlijk met de vorming en ontwikkeling van de samenwerkende teams, intern en extern, is bepalend voor het succes.
Praktisch, leren en ervaren
In deze leergang gaan daarom de inhoud en de mens-factor hand in hand. Vanuit de visie en ervaring dat pas dan een duurzaam resultaat ontstaat en Resultaatgericht samenwerken voor alle partijen succesvol wordt. Dat blijkt ook uit onafhankelijk onderzoek. RGS vraagt een verandering, een transitie.
Theorie en praktijk ontmoeten elkaar in de praktijkcases die een rode draad vormen in de leergang. Gerichte oefeningen en opdrachten zorgen voor het ervaren en
